64 por ciento de la electricidad de Nevada destinada a centros de datos de IA – la empresa eléctrica admite que no podrá cumplir los objetivos climáticos

Las cifras que conmocionan

Comencemos con una cifra difícil de asimilar: 64 por ciento. Es la proporción de las ventas de electricidad de NV Energy que en 2046 se espera que vaya destinada a centros de datos de IA — aumentando del cinco por ciento actual. No es una predicción de una novela de ciencia ficción distópica. Son las cifras propias de la empresa eléctrica, publicadas en medio de una expansión en curso que ahora fuerza decisiones con consecuencias que durarán décadas.

Sierra Club, en su sexto examen anual de las empresas eléctricas estadounidenses, otorgó a la filial de NV Energy, Sierra Pacific Power Company, en el norte de Nevada la calificación de D — la más baja desde que comenzó el informe, según CleanTechnica. La razón no es difícil de entender: conforme el norte de Nevada se ha convertido en un centro para centros de datos de IA, la empresa planea ampliar su capacidad de gas natural en nada menos que 2,7 gigavatios hasta 2035. Es cuatro veces más de lo que se había planeado apenas un año antes.

Los habitantes de Nevada votaron en 2020 a favor de requisitos más estrictos para la energía renovable — la mitad de toda la electricidad debe provenir de fuentes renovables para 2030. Ahora NV Energy reconoce abiertamente que la empresa probablemente no cumplirá ese objetivo. Además, la empresa hermana Nevada Power en la parte sur del estado se vio obligada recientemente a reembolsar 65 millones de dólares a los clientes después de dos décadas de facturación excesiva — una pérdida de confianza que difícilmente ayuda.

No es un problema de Nevada — es un fallo sistémico

Sería conveniente descartar esto como un problema regional. Pero Nevada es más bien un espejo ampliado de un conflicto sistémico que se desarrolla en corredores de centros de datos desde Virginia hasta Texas. El entrenamiento y operación de modelos de IA requieren enormes cantidades de potencia informática, la potencia informática requiere electricidad, y esa electricidad debe venir de algún lugar — ahora, no dentro de diez años cuando la energía eólica y el almacenamiento en baterías quizás estén suficientemente desarrollados.

La transición energética es por naturaleza lenta. La expansión de la IA es por naturaleza vertiginosamente rápida. La tensión entre ambas no es una cuestión de comunicación. Es un problema estructural.

El negocio roto de mil millones de dólares de Crusoe: una señal de los tiempos

En medio de este panorama, TechCrunch reporta que la empresa de centros de datos de IA Crusoe — conocida por su instalación en Abilene, Texas, que proporciona potencia informática a OpenAI — ha roto su acuerdo con el fabricante de aviones Boom Supersonic. El trato valía 1,25 mil millones de dólares y consistía en que Crusoe sería el primer cliente de la planta de energía basada en tierra de Boom, llamada Superpower — una turbina estacionaria impulsada por gas natural basada en tecnología de su avión supersónico Overture.

29 turbinas de 42 megavatios cada una fueron pedidas, con entregas programadas para comenzar en 2027. Ahora eso es historia. El director ejecutivo de Boom, Blake Scholl, confirmó la ruptura en X y afirmó secamente que las turbinas ya no están incluidas en la planificación energética a corto plazo de Crusoe.

El colapso del trato no es solo una decepción para Boom Supersonic, cuya apuesta en energía estaba pensada para financiar su proyecto de aviación significativamente más ambicioso. También es una señal de cuán rápidamente cambian las prioridades en una industria que aún no ha encontrado su estrategia energética estable. Crusoe fue fundada en 2018 como una empresa de bitcoin que aprovechaba el gas excedente de los campos petroleros — la industria se mueve rápidamente, a veces en direcciones que hacen imposible mantener acuerdos tempranos.

La oportunidad que nadie quiere ver

Aquí hay algo que debemos decir en voz alta: esta situación no es la prueba de que la IA es un error. Es la prueba de que estamos construyendo la infraestructura del futuro en tiempo real, sin coordinación suficiente entre el sector tecnológico, el sistema energético y la política.

Hay una enorme oportunidad incrustada en esta crisis. Los centros de datos de IA ahora impulsan necesidades de inversión en el sector energético que de otro modo habrían requerido décadas para movilizar. La pregunta es si dirigimos el capital hacia las soluciones correctas — energía eólica marina, reactores nucleares avanzados, almacenamiento de energía a gran escala — o si nos encerramos en una mayor dependencia del gas fósil que luego lamentaremos durante la década de 2040.

El caso de Nevada muestra que aún no hemos logrado esa dirección. El colapso del trato entre Crusoe y Boom muestra que el mercado avanza a tientas sin una brújula clara. Ambos necesitan una cosa por encima de todo: coordinación política e industrial que coincida con el ritmo de la expansión de la IA.